Kako razviti vodstvene lastnosti.

Kako razviti vodstvene lastnosti.


Razvijanje vodstvenih lastnosti prispeva k razvoju človekovega močnega notranjega jedra. Izraz »vodenje« najdemo v različnih vedah, ki preučujejo človeka in družbo. Za vsako skupino, sestavljeno iz več kot dveh ljudi, je ta problem pomemben. Nekateri njeni člani se začnejo bolj aktivno obnašati, ljudje ga začnejo poslušati, njegovo mnenje je postavljeno nad druge. V procesu oblikovanja ekipe so člani skupine pogojno razdeljeni na dva tabora: vodje in sledilci.

Preučevanje tega pojava se je nadaljevalo že vrsto let. Ogromno število znanstvenih del je posvečenih pojmu "vodenje".

Zakaj je to tako pomembno? Opredelitev koncepta in kriterijev vodenja pomaga izboljšati metodologijo učinkovitega vodenja, ki je v sodobni družbi pomembna.

Razprava o tem, ali se voditelji naredijo ali rodijo, se nadaljuje še danes. Nekateri psihologi se držijo prve različice, drugi so nagnjeni k teoriji o prisotnosti nagnjenj po naravi. Vendar se oba strinjata, da z ustrezno vztrajnostjo in željo lahko vsakdo to stori, kar ga bo pripeljalo do uspeha v karieri in osebnem življenju.

  • Takšna oseba se iz množice razlikuje po svoji posebni karizmi.
  • Energija in odločnost sta vedno značilni za vodjo.
  • Ti ljudje se ne bojijo prevzeti odgovornosti in pobude.
  • Nadzor nad lastnimi čustvi vam omogoča, da v vsaki situaciji ostanete mirni in hladni ter poiščete optimalen izhod iz trenutnih okoliščin.
  • Sposobnost »podžigati« okolico, jih navdušiti z idejami in jih narediti za svoje soborce.

Vodja in manager: razlike in podobnosti


Uspeh vsakega podjetja je odvisen od tega, kdo ga vodi. Prva oseba vsakega podjetja je njegov vodja, ki je odgovoren za rezultate in je odgovoren za vse, kar se dogaja. Hkrati pa direktor ali šef ni vedno vodja.

ZSSR je imela zelo dobre voditelje. Toda vsi niso bili sposobni obnoviti in postati voditelji v sodobnih razmerah. Učinkovito vodenje je odvisno od osebe, ki zna združiti obe vlogi. Kakšne so razlike med menedžerjem in vodjo?

Nadzornik

Vodja si ne prizadeva doseči nobenih ciljev. Zanj naloge običajno postavlja nekdo na višjem položaju, tako da osebnega interesa ni. Posledično ima vodja pasiven položaj do rezultata dela in nizko učinkovitost zaposlenih.

Vodja nadzira zaposlene in kazni za neprimerno ravnanje so veliko pogostejše kot nagrade za uspeh. Pomanjkljivosti pri delu so predmet razprave, v nasprotju z dosežki, ki jih praktično ne opazimo.

Vodja zahteva spoštovanje do sebe.

Vodja

Vodja jasno vidi končni cilj in načrtuje faze za njegovo dosego. Prizadeva si očarati svoje podrejene, jih zanimati za rezultat, za dejavnost.

Vodja skupino motivira in navdihuje. Napake odpravljamo skupaj in ekipa išče načine za njihovo rešitev. Nagrade imajo prednost pred kaznimi.

Vodja zaposlene obravnava kot kolege in pozdravlja pobude podrejenih.

Kombinacija

Za učinkovito vodenje podjetja in gradnjo kariere ni dovolj biti dober vodja. Sodobna realnost je taka, da mora imeti šef vodstvene sposobnosti, le tako lahko govorimo o doseganju rezultatov in razvoju organizacije.

Seznam osebnih lastnosti vodje


Obstaja več glavnih lastnosti, ki jih potrebuje vodja:

  1. Odgovornost.
  2. Ustrezna samopodoba.
  3. Čustveni intelekt.
  4. Visoka koncentracija.
  5. Sočutje.
  6. Vztrajnost in potrpežljivost.
  7. Šarm in karizma.
  8. Načrtovanje samorazvoja.

Razvijanje vodstvenih lastnosti zahteva nenehno delo na sebi. Načrtovanje na tej stopnji je zelo pomembno. Če želite to narediti, morate upoštevati več pomembnih priporočil:

  • Vsak si ne more postaviti pravega cilja. Končni rezultat se mnogim zdi šibek in zelo zamegljen. To je ena glavnih ovir za uspeh. Bolj kot je cilj jasen, večje so možnosti, da ga dosežemo.
  • Ne zamudite priložnosti! Sposobnost njihovega prepoznavanja in uporabe je značilnost vsakega vodje. Pasivno čakanje na pravo priložnost ni za tiste, ki si resnično prizadevajo za uspeh.
  • Ne bojte se tvegati! Ne smemo pozabiti na tak koncept v psihologiji, kot je "cona udobja". V njem se človek počuti domače in udobno, dobro se počuti v vsem. Pogosto pa je »cona udobja« tista, ki ovira razvoj, saj se vanjo zlahka »zatakneš«. Ni se vam treba bati novih situacij, nepričakovanih preobratov in dogodkov. Brez njih osebna rast in razvoj vodstvenih lastnosti nista mogoča.
  • Vedno moraš biti odprt za učenje. Ne mislite, da vam, ko prejmete visokošolsko diplomo, ne bo treba več odpirati učbenikov. Nikoli ne smete zanemariti teoretičnega dela katerega koli vprašanja. Da je moč v znanju, je že davno rekel eden od klasikov.
  • Opazujte druge in se učite iz njihovih pozitivnih izkušenj. Že od otroštva so pred človekovimi očmi ljudje, ki so poslovno uspešnejši in uspešnejši od njega. Ne bi jim smeli zavidati, saj bo prevzemanje njihovih izkušenj in strokovnih lastnosti prineslo veliko več koristi.

Vodja je oseba, ki ustvarja čustveno vzdušje v ekipi, drži v svojih rokah razpoloženje ekipe, oseba, ki ima vedno svoje mnenje in ve, kaj hoče v življenju. Postanejo voditelji. To je precej težka, a prehodna pot.

Vodstvene lastnosti (in veliko jih je) lahko gojite v sebi v procesu namenskega dela na sebi s svojimi najdražjimi. Vodja običajno združuje komunikacijske sposobnosti, vpogled in intuicijo. Torej ste se odločili postati vodja, vendar ne veste, kje začeti. Potem vam bodo naslednji nasveti in vaje pomagali postati vodja.

Najprej bi vam rad svetoval, da ostanete sami (tudi v procesu spreminjanja sebe), ne nadenite maske, ne poskušajte v vsem biti kot vaš izbrani "idol". Zavedati se morate, da ste edinstvena oseba in prav to dejstvo vas lahko naredi za vodjo, vendar kopiranje nekoga ni verjetno. Nedvomno ste ob rojstvu dobili energijo in sposobnosti - uporabite jih v največji možni meri.

Postati vodja je mukotrpno delo na sebi, nobena knjiga, kot je "kako postati vodja v sedmih dneh", vam ne bo pomagala, znani "psihologi" na tečajih pa vam ne bodo povedali nič novega (njihov cilj je, da od vas dobite nagrade) . kaj potrebuješ Najprej ocenite sebe. Drugič, postavite si jasne cilje. Pomembno je, da prepoznate svoje pomanjkljivosti in jih nato odpravite. Kaj naj naredim za to?

1. Pogovorite se s svojim notranjim kritikom, mu objektivno ugovarjajte na komentarje, povezane z vami in drugimi.

2. Ugotovite, kaj si vaši sorodniki in prijatelji mislijo o vas. Naj vam najbližji, ki jih izberete, iskreno pišejo o vaših pozitivnih in negativnih lastnostih. Analizirajte, kar ste napisali.

3. Bodite iskreni do sebe, upoštevajte svoje pomanjkljivosti. Lahko celo zapišete negativne vidike svojega značaja na ločen kos papirja in ga nato zažgete. Časopis bo sprejel vse, kar mu napišete, izlijte svojo dušo, povejte, kaj vas skrbi in kateri so razlogi, ki vam ne dajejo možnosti za uspeh.

4. Vaši uspehi si zaslužijo, da se jih spominjate. Praznujte jih vsak dan. Vse, kar ste dosegli čez dan, naj si zabeležite na primer v zvezek, da boste lahko označili svoje zmage in poraze ter jih analizirali.

Torej, da bi razvili vodjo, mora oseba delati namensko in razviti vodstvene lastnosti.

1. Inteligenca. Na to morate biti najprej pozorni. Vzemite si čas za branje knjig in opazujte, kako tisti, ki so dosegli uspeh, opravljajo svoje delo. Učite se iz tujih in svojih napak. Ne pozabite, da so tudi negativne izkušnje izkušnje. Dajte več časa komunikaciji, poiščite nove prijatelje. Več ljudi kot poznate, lažje boste zaznali njihovo razpoloženje. Sčasoma se boste naučili razumeti resnične misli ljudi. Vašo bazo znanja je treba redno posodabljati.

2. Komunikacijske sposobnosti. Ta lastnost je nedvomno lastna vsakemu vodji. Govor vodje ne bi smel biti samo strukturiran dosledno, ampak mora biti tudi sposoben zanimati druge. Socialno-psihološki pristopi bi morali postati predmet posebnega študija voditeljev. V procesu komuniciranja mora vodja zagotoviti, da vsi člani ekipe čutijo svojo največjo vpletenost v skupno stvar, zato mora vodja vedeti, kateri interesi vodijo dejavnosti vsake osebe v ekipi. Vodja ne sme pozabiti, da je vodja in ne sme na vse načine kazati svojega pomena. Prednostna možnost je, da vodja gradi komunikacijo pod enakimi pogoji z drugimi.3

3. Samozavest. Vodja ne more brez te lastnosti. Ne pozabite na svoje uspehe, naj vam dajo moč za reševanje prihodnjih težav. Nikoli se ne ustavite pred problemi in težavami, ki se pojavijo, saj bo njihovo reševanje vodilo k povečanju vaše samozavesti. Stopnjo vašega zaupanja vase lahko razkrije vsak pogovor: kakšne besede uporabljate, kakšen je ton vašega glasu, kakšen je položaj telesa in celo pogled – vse to so znaki, ali ste prepričani vase. ali ne. Ali si prizadevate postati vodja? Dokažite to s svojim načinom komunikacije! Ko se pogovarjate, glejte sogovornika v oči (premikajoči pogled ni znak zaupanja, pomeni, da iščete oporo), glavo držite vzravnano in nekoliko sprostite ramena (sogovornik naj ne razume, da ste notranje napet). V vašem govoru ne bi smele biti besede, kot so "verjetno", "nekako", "kot da" itd. Vse, kar navajate, je treba definirati in ne jemati kot nekaj, o čemer sami niste prepričani. Kako lahko prepričate svoje poslušalce, če sami niste prepričani o tem, kar govorite? Zamenjajte "Mislim" z "Prepričan sem." V nobenem primeru se ne opravičujte in ne pritiskajte na usmiljenje, to bo neposreden znak vaše šibkosti (in ste vsestransko razvita oseba!). Vaš glas mora biti gladek in jasen. Delajte na svojem govoru čim bolj smiselno - to je vaše glavno "orožje" v kateri koli ekipi. Ne pozabite, da mora biti tisto, kar želite posredovati občinstvu, predstavljeno jasno, jedrnato in jasno.

4. Vzdržljivost. Bolj kot ste vzdržljivi, bolj ste samozavestni. Bolj kot si samozavesten, bolj si vzdržljiv. Da, te lastnosti so med seboj tesno povezane in tvorijo začaran krog. Eno od glavnih načel za vas bi moralo biti načelo "Drži nos." Vam devetkrat ni uspelo uresničiti svoje ideje? Poskusite z desetim. Razumite, da teh devetkrat ni bilo tako brezplodnih. Navsezadnje ste našli devet načinov, kako ne bi uspeli uresničiti svoje ideje! Kot že omenjeno, so negativne povratne informacije tudi izkušnja. Vodja se lahko vzgoji le z nenehnim premagovanjem ovir, ki se pojavljajo na vaši poti, zato ne sledite poti najmanjšega odpora, bodite psihološko pripravljeni na morebitne težave. Razvoj vaših sposobnosti lahko olajša visoka stopnja vaših želja po sebi. Ne odlašajte stvari predolgo.

5. Ravnotežje. Naučiti se morate ostati trezni in mirni v vseh situacijah; nič in nihče vas ne sme razjeziti. Poskusite odstraniti vse negativno in nepotrebno iz svojega življenja. Morda hranite stvari, ki za vas nimajo vrednosti? Ali pa morda komunicirate z ljudmi, ki so vam iz nekega razloga neprijetni? Poskusite se zaščititi pred tovrstno komunikacijo. Izogibajte se ljudem, ki se nenehno pritožujejo nad svojim življenjem; razen negativnega naboja lahko od njih dobite malo. Ne dovolite, da bi vaša dejanja vodila jeza in druga čustva, kasneje vam bo morda žal, da ste »pobrusili«; vodite se razumom.

6. Trdota. V nekaterih situacijah morate biti sposobni reči odločen "ne". Sposobnost zavračanja je pomembna človeška sposobnost. Razumite, da če prijatelju nekaj zavrnete, ne boste izgubili njegovega prijateljstva. In če ga izgubiš, kakšen prijatelj je to? Naučiti se morate dokazati svoje stališče in ohraniti zbranost. Če čutite, da vas pritiskajo na usmiljenje, mu ne popustite, znajte braniti svoje pravice. V sebi gojite močno besedo. Morate znati zavračati ne samo druge, ampak tudi sebe, ne smete zadovoljiti vseh svojih slabosti, sicer ne boste mogli postati močna oseba.

7. Sposobnost sprejemanja odločitev. Vedno bodite proaktivni, saj je vodja »generator idej«. Poskusite sprejeti najboljše odločitve in za to zapišite vse načine izhoda iz situacije, za katere menite, da so vredni pozornosti, pretehtajte prednosti in slabosti ter nato izberite najboljšega. Če ne morete ničesar rešiti, se ne prepustite občutkom razdraženosti. Vedno morate čim bolj ustrezno oceniti situacijo.

8. Odločnost."Tudi ribe ne morete brez težav potegniti iz ribnika," pravi ljudska modrost. Če želite doseči ta ali oni cilj, ki ste si ga zastavili, morate delati in se namensko premikati proti njemu. Takojšnjih rezultatov praviloma ni; poleg tega ne prinašajo toliko moralnega zadovoljstva, kot če bi se potrudili doseči rezultate. Spomnite se vseh svojih pozitivnih lastnosti, začnite si z zaupanjem govoriti, da boste dosegli vse, kar ste si zadali, in takoj začnite uresničevati svoje načrte. Zastavite si cilj čim bolj jasno.

9. Odgovornost. Treba je znati sprejeti odgovornost za skupino ljudi in seveda zase. Če se v nečem motite, se ne bojte tega priznati. Dajte drugim zgled, da najpomembnejših stvari ne prelagate na pleča drugih, ampak jih naredite sami. Prevzemite malo več odgovornosti, kot jo razdelite drugim - vi ste vodja in breme odgovornosti leži na njem. Morate biti sposobni zadovoljiti interese posameznih članov ekipe in se boriti za skupno stvar. Ni vam treba popuščati ali biti tiran – poiščite srednjo pot! Kot vajo za razvijanje občutka odgovornosti lahko naredite naslednje. Vzemite kos papirja. Vaša naloga je, da napišete vsaj deset stavkov. Vsi se morajo začeti z besedami: "Odgovoren sem za", nato pa napišite vse, kar menite, da je v tem primeru potrebno. Ta vaja ni lahkomiselna zabava, ima pomemben pomen. Premislili boste, kaj morate storiti. To je korak k boljšemu razumevanju sebe.

10. Organizacijske sposobnosti. Vodja mora biti sposoben najti skupni jezik z vsemi člani tima, pa tudi rešiti nesoglasja, ki se pojavijo v njem. Poleg tega je sposobnost združevanja ljudi (s perspektivo, ciljem ali idejo) glavna naloga vodje. Bodite pozorni na vsakega člana ekipe, povprašajte o položajih, strastih, prioritetah, hobijih vsakega in seveda ne prezrite mnenj drugih. Ne skrbite, če svoje ekipe ne morete dobro organizirati takoj. Ta veščina vedno pride s časom, z izkušnjami, tesno je povezana s spoštovanjem in zaupanjem, ki si ga pridobiš v ekipi.

Z razvojem svojih vodstvenih sposobnosti boste nedvomno dosegli svoj cilj. Srečno!

Mnogi ljudje, ki si prizadevajo zavzeti vodilne položaje, raje delujejo na muho, instinktivno. Ne uspejo se spreminjati in razvijati skozi čas. Obenem so psihologi že dolgo identificirali glavne ovire, ki stojijo na poti rasti voditeljev. Najprej so to notranje ovire. So rezultat naših preteklih izkušenj, prepričanj, omejitev in navad. Negotovost, strah in razdraženost mnogim postanejo nepremostljive ovire na poti do njihovih ciljev. Najpogostejše ovire so:

1. Nejasnost in nejasnost zastavljenih ciljev . Ljudje pogosto ne uspejo, ker nimajo pojma o ciljih, h katerim si prizadevajo. Zastavite si jasne cilje. Poskusite si v mislih predstavljati končni rezultat, ki ga želite doseči, in ga zapišite čim bolj podrobno.

2. Nestrpnost in pričakovanje takojšnjih sprememb. Bodite zadovoljni s skromnim napredkom: Pogosto pravijo, da iz majhnega želoda zraste velik hrast. Impulzivna oseba, ki upa, da se bo spremenila v hipu, to le redko doseže. Uspeh spodbuja uspeh. Trden, a skromen napredek se pogosto utrdi in postane značilnost odnosa določene osebe do samoizpopolnjevanja in življenja na splošno. Ne pozabite, da vsaka sprememba zahteva stalno pozornost in realne roke. Postavite realne roke.

3. Strah pred novimi situacijami : Ljudje pogosto izberejo varnost in udobje namesto tveganja in novosti. Nove situacije se pogosto zdijo nevarnejše od znanih.

4. Strah pred ranljivostjo: Ljudje se pogosto skušajo izogniti situacijam, ki jim lahko povzročijo bolečino, neprijetnosti ali strah ali grozijo, da bodo omajale njihovo samozavest ali občutek psihološkega udobja.

5. Vedenje in pričakovanja drugih: Pogosto družina, sodelavci in prijatelji omejujejo posameznikova prizadevanja za spremembo. Navsezadnje povečanje osebne učinkovitosti vedno vodi do uspeha in dosežkov. Prioritete se spremenijo in vaša rast kot vodja lahko povzroči zavist ali sovražnost drugih.

6. Pomanjkanje samozavesti: Razvoj pogosto zavira pomanjkanje zaupanja v lastno sposobnost spreminjanja. Ne pozabite, da nadzirate predvsem svoj razvoj. Navsezadnje je vsak odgovoren za svoj razvoj. V vsakem trenutku življenja imamo ljudje izbiro – ali se učiti in rasti iz življenjskih izkušenj ali pa prezreti pridobljene lekcije, se osredotočiti na varnost in se pustiti poraženi. Prizadevanje za vodenje zahteva, da se naučite prevzeti odgovornost za potek svojega življenja.

7. Nezadostne veščine in sposobnosti: Včasih ljudem primanjkuje novih idej ali spretnosti, potrebnih za spremembo sebe. Pridobiti jih poskušajo z branjem biografij ali spominov slavnih ljudi. Menijo, da je spoznavanje skrivnosti velikih vodij najzanesljivejši način, da tudi sami postanete vodja. To je narobe. Ne pozabite, da so drugi ljudje, ki jim je uspelo doseči velik uspeh, imeli svoje življenjske okoliščine, svoje zgodovinske razmere, svoje značajske lastnosti, ki jih vi nimate.

Človek pogosto poskuša pridobiti manjkajoče veščine in vodstvene sposobnosti z branjem poceni psevdopsiholoških vodnikov z imeni, kot so »Kako postati pameten«, »Kako postati milijonar«, »Metode stoodstotne zmage«, »Kako premagati vse tekmece in se povzpeti nadnje,” in tako naprej. Na žalost je sodobni psihološki trg napolnjen s takim odpadnim papirjem, pa tudi z različnimi "koristnimi nasveti" v priljubljenih medijskih publikacijah. V njih se vsi "čudežni" recepti običajno zmanjšajo bodisi na odkrito besedičenje bodisi na pridiganje banalnih formul v slogu "Če želite biti vodja (bogat, ljubljen itd.) - bodite eden." Njihova praktična vrednost je nična, saj v psihologiji ni koristnega nasveta "na splošno", ki bi bil vedno primeren za vse. To je načeloma nemogoče, saj smo vsi ljudje zelo različni. Kaj je dobro za Nemca ...


Vodenje je predvsem zavedanje svoje edinstvenosti in ne iskanje »čudežnih receptov«, ki nam omogočajo, da se dvignemo nad druge. Bistvo tega, da postanete vodja, ni v tem, da se »naučite vseh skrivnosti«, temveč v tem, da postanete sami in v celoti uporabite edinstvene lastnosti, ki so vam dane - vse vaše sposobnosti, darove, energijo. V nasprotnem primeru bodo vsi vaši poskusi le prazno posnemanje, "napihovanje lic", patetičen poskus, da bi se zdeli kot nekdo, ki niste. In vse, kar morate storiti, je, da se vpišete v kakšno »šolo učinkovitega vodenja« ali pa redno obiskujete »super treninge«, kjer vas bodo poslovneži iz psihologije na dolgo in dolgočasno učili o »pridobivanju konkurenčnih prednosti«. Seveda – za veliko denarja.

Vsako od zgornjih ovir lahko štejemo za silo, ki ovira rast vodstva. Takih ovir bi lahko našteli še veliko in vsak ima svojo.

Medtem ko je priznanje osebnih omejitev samo po sebi sila za spremembo, so za poglobitev samorazumevanja in pridobitev novih veščin in pristopov k osebnemu razvoju pogosto potrebne druge izkušnje in učenje. Pomembne osebnostne spremembe zahtevajo samozavest, spretnost, podporo, predvsem pa razvoj sposobnosti narediti drugače. Naloga bodočega vodje je, da najde in analizira svoje pristope in sposobnosti, prepozna svoje potenciale in se nauči ravnati drugače. To je »nekaj« v vas, s čimer morate znati najti stik. Potem morate verjeti v uspeh, tudi če trenutno ni predpogojev za to. Nato prideta na vrsto pogum in volja, ki sta tako potrebna za uresničitev vaših ciljev. In kar je najpomembneje, ne smete se bati neuspeha.

Na tej poti se mora vsak učiti iz lastnih izkušenj; Le malo se da prepričati z opisi, dokler človek tega sam ne začuti in spozna. Zato vam ponujamo dvanajst praktičnih vaj, povezanih z začetno stopnjo razvoja vodstvenega potenciala. Sestavila sta jih psihologa Jose Stevens in Mike Woodcock. Takšne vaje vam lahko povzročajo nekaj dvomov, a ko jih obvladate, boste občutili svojo moč in vrednost v očeh drugih. Torej,

Prva vaja: Začnite dialog s svojim notranjim kritikom
Naučite se ugovarjati svojemu notranjemu glasu, ki pogosto daje kritične pripombe o vas ali drugih. Odprite dialog z njim, namesto da samo poslušate vse, kar pove. Dovolite si, da se počutite razdražene zaradi tega omalovažujočega glasu. K njegovim besedam pristopite s filozofskega vidika. Vprašajte se: "Kdo sem, ko ta glas utihne?"

Odličen način za uspeh v tej zadevi je vodenje dnevnika z zapiski o uspešnem delu, ki ste ga opravili, ali samo beležka. Vzemite si čas in zapišite vse, kar želi povedati ta glas, ki vas kritizira. Ničesar ne skrivaj pred seboj. Naj ne reče nič pametnega in samo blati vse in vsakogar - napiši vse. Ni ga treba ustavljati, ampak mu pogojujte, da govori samo v drugi osebi. In v svoj zvezek zapišite na popolnoma enak način: namesto "Jaz sem čudak" ali "Nikoli ne bom postal vodja," napišite "ti si čudak" in "nikoli ne boš postal vodja." Nato mu odgovorite, kot bi se pogovarjali s predrznim nasilnežem, ki se vas boji. Odličen odgovor na tisti nasilni glas: "Pa kaj?"

Druga vaja: vsak dan proslavljajte svoje uspehe
Preden greste zvečer spat, naredite seznam vsaj treh, še bolje sedmih stvari, ki so vam danes še posebej dobro uspele, ne glede na to, kako slab dan je bil.

Samodejno boste opazili dogodke, ki so tisti dan imeli negativen izid. To je tvoja stara navada. Pokažite svojo voljo, odvrnite pozornost od te navade in jo osredotočite na stvari, iz katerih ste zmagali. Tako kot pri praktični nalogi 4 iz prejšnjega modula ne delajte z negativom, ampak s pozitivnim. Sprva bo to od vas zahtevalo velik napor in se bo morda celo zdelo nemogoče. Ne umikaj se. Po obdobju samodiscipline bo šlo vse veliko lažje. Bodite vztrajni. Sčasoma vam bo to uspelo.

Tretja vaja: posnemite in poslušajte izpovedi svojih prednosti in slabosti
Ta proces zahteva velik pogum. Je pa obvezno. Potrudite se in najprej naredite seznam nekaj prijateljev ali sorodnikov, za katere veste, da vas imajo res radi in vam iskreno želijo pomagati. Nato jim dajte prazen trak ali jih prosite, naj na papir zapišejo razloge, zakaj jim je mar in vas imajo radi, zakaj vas imajo radi in obratno. Prosite jih, naj zagotovijo, da je število vaših prednosti in slabosti, ki jih imenujejo, približno enako (to je predpogoj). Na tem traku zberite misli vseh na vašem seznamu. Ko je kaseta v celoti posneta, jo poslušajte v celoti – če ste dovolj pogumni za to. Ko boste našli moč poslušati kaseto od začetka do konca, ne da bi se zdrznili od strahu ali sramu, boste naredili velik korak naprej pri osvoboditvi notranjih pritiskov. Seveda vam bo vaš notranji glas nenehno šepetal, da je vse to neumnost in ni vredno vašega truda. Poskušal vas bo prisiliti, da izgubite kaseto, razbil snemalnik ali sodeloval pri drugih sabotažah. Ne dovolite mu, da vas ustavi. Namesto snemalnika lahko uporabite zvezek - to bo dalo enake rezultate v vašem prizadevanju, vendar vam bo prihranilo, da ne boste morali poslušati živih glasov ljudi, ki vas poznajo.

Enega od udeležencev usposabljanja psihologije vodenja so prosili, naj preizkusi eksperiment s snemalnikom. Po tednu notranjega boja mu je uspelo sestaviti seznam, pripravljen pa se je obrniti na prvega na seznamu – svojega bratranca. Potreboval je še en teden, da je zbral pogum, vendar je našel moč, da se je približal deklici šele potem, ko mu je vodja tečaja priporočil, naj svojo zahtevo utemelji z opravljeno domačo nalogo na neki »šoli za menedžment«, kjer naj bi študiral. Ko je bila kaseta napolnjena z izpovedmi več ljudi s seznama, smo jo vsi poslušali na snemalniku. Po tem je voditelj prosil kadeta, naj ponovi, kar je slišal. Lahko je posredoval le splošen pomen sporočila, oni pa so ga morali poslušati še enkrat, kar je spremljal tok različnih čustev. Končno je lahko poslušal celotno kaseto, ne da bi izkusil kakršne koli intenzivne občutke. To je pomenilo velik preboj. Začel se je počutiti samozavestnega zaradi zavedanja svoje vrednosti in pomena za druge, čutil je odpor do identifikacije z neuspehom vodenja in željo, da bi se ga znebil. Strah pred lastno manjvrednostjo je postal pravi zaveznik.

Četrta vaja: Razvijte odnos s svojim odsevom v ogledalu
Bodite potrpežljivi, da se sleči pogledate v ogledalo. Postopoma se naučite gledati v ogledalo brez oblačil. Poglejte se v oči. Sprva se vam bo to zdelo prava neumnost. Pridobite moč in potrpljenje. Vprašajte se: "Kakšno pravico imam, da obsojam to osebo, njeno telo?" Človek v ogledalu je kot nežna rastlina. Potrebuje vodo, sončno svetlobo, nego in ne stroge diete smeti. Morda so nekatere lastnosti osebe v ogledalu, ki jih še posebej sovražite, pravzaprav lastnosti, ki vas spominjajo na vaše starše ali starejše brate in sestre. Morda boste jezni nanje, ker zahtevajo toliko od vas in dajejo tako malo v zameno. Dovolite si to razdraženost, vendar je ne usmerjajte vase. Jezi bo sledila žalost, ki ji bo sledil občutek olajšanja in odpuščanja. Toda pustite jim, da pridejo s svojim tempom, počasi, ne poskušajte jih prehitevati.

Včasih traja veliko časa, da se ljudje prvič natančno pogledajo v ogledalo in ne čutijo želje, da bi se obrnili stran ali pobegnili. V tem primeru vam svetujemo, da se opogumite in se poskusite sprostiti. Preizkusite to izkušnjo sami, začnite s kratkimi dialogi s svojim razmišljanjem in postopoma podaljšujte njihovo trajanje.

Peta vaja: Tvegajte vsak dan
To pomeni, da se morate v življenju lotiti vsega, kar je do sedaj ostalo neznano: naučiti se plesati, če prej niste mogli, začeti iskati novo, zanimivo službo, preizkusiti se v smučanju, drsanju – v vsem, kar vam pride pod roko. um. Javno nastopanje je še posebej neprecenljivo, saj vas prisili, da doživljate čustva v veliko večji meri kot sicer. Treba jih je vaditi. Navsezadnje je ena glavnih lastnosti vodje, ne glede na to, ali je vodja države, korporacije, orkestra ali športne ekipe, njegova sposobnost, da jasno in razumljivo izrazi svoje misli velikemu številu ljudi.

S pridobivanjem izkušenj v stvareh, ki so vam bile še neznane, s tem širite svoj arzenal za prihodnje zmage. A hkrati se izogibajte tekmovanjem in dejavnostim, ki vas silijo v primerjanje z drugimi.

Takšna izkušnja je povezana z velikim tveganjem v smislu, da te že prvi neuspeh zlahka premaga in vse dosežene rezultate spremeni v popoln polom. Eden od udeležencev tečaja se je tvegal tako, da je za zmenek zaprosil zelo privlačno žensko. Prejel je zavrnitev in jo je bil pripravljen razumeti kot dodaten dokaz svoje manjvrednosti. Po našem natančnem preučevanju dogodka je ugotovil, da ga je način, na katerega je od ženske zahteval soglasje za srečanje, že sam po sebi pripravil na negativen odgovor. To je bilo težko priznati, a nujno.

Šesta vaja: Bodite aktivni in prevzemite odgovornost za odločanje
Ker želja po vodstvu izključuje pasivnost, se mora vaša sposobnost odločanja v kateri koli dejavnosti nenehno povečevati. Zato morate izkoristiti vsako priložnost, da prevzamete odgovornost in se odločite. Če se želite zaposliti na podlagi natečaja ali se že dlje časa potegujete za vodstveno mesto, takoj pokličite ali kontaktirajte vodstvo podjetja, vzemite pri njih prijavnice in vnesite svoje osebne podatke, jim ponudite svoje storitve. Ne odlašajte stvari predolgo. Preprosto neverjetno je, koliko ljudi, ki imajo vse podatke za karierno rast, zdržijo do konca ali celo ugotovijo, da ne morejo ponuditi svojih storitev organizaciji ali ekipi. Nimajo moči, da bi naredili odločilen korak.

Telefon je pogosto glavna ovira pri kariernem napredovanju. Zgodi se, da avtomatski odzivnik na drugi strani linije vzbuja strahospoštovanje, še bolj strašljiv pa se izkaže glas živega človeka na telefonu. Poslovni pogovor začnete z dolgim, besednim opravičevanjem, nato pa v slušalko zamrmrate nekaj nerazumljivega, kar se izmika razumevanju sogovornika, ki izgublja potrpljenje.

Razvijate težnjo po izogibanju telefoniranju – odločitev, ki v sodobnem tempu življenja postavlja pod vprašaj uspeh katerega koli podviga. Edini protistrup je, da se s strahovi, ki vas strašijo, soočite iz oči v oči tako, da se čim pogosteje obrnete k telefonu. Da bi premagali strah pred to napravo, vam ne bo treba veliko klicati. Poleg tega se lahko vnaprej pripravite na najbolj neugoden scenarij za pogovor. Praviloma vaša domišljija slika veliko bolj grozne slike od tistega, kar vas čaka v resnici. Ko se boste znebili svojih fantazij o nočnih morah, boste videli, da je življenje lepo in neverjetno. Podoben pristop je mogoče uporabiti ne le za razvoj sposobnosti vodenja telefonskega pogovora, ampak tudi za vse druge situacije, ki vas prestrašijo.

Sedma vaja: Obvladajte prakso priznavanja lastnih napak in prevzemanja odgovornosti za odločitve, ki jih sprejemate
Eden od načinov za razvoj občutka vodstvene odgovornosti je, da vzamete pisalo in beležko ter naredite seznam, podoben spodnjim izjavam. Vsako besedno zvezo začnite z besedami: »Jaz sem odgovoren za ...« Nadaljujte z besedami, ki vam pridejo na misel, ne glede na to, kako absurdne se vam zdijo. Sestavite seznam vsaj 10 podobnih izjav.

1. Odgovoren sem za _____________________________________
2. Odgovoren sem za _____________________________________
3. Odgovoren sem za _____________________________________
4. ______________________________________
5. ______________________________________
6. ______________________________________
7. ______________________________________
8. ______________________________________
9. ______________________________________
10. ______________________________________

To je dobra vaja in bo imela potreben učinek. Ni se treba siliti, da bi brezpogojno verjeli vsaki trditvi, vendar bo stopnja odpora, ki ga boste doživeli med obvladovanjem te vaje, pokazala, kako močno vas notranje spone držijo v svojem objemu.

Prevzemanje odgovornosti nikakor ne pomeni, da morate nekoga obsojati ali takoj hiteti reševati težave nekoga. Občutek odgovornosti predpostavlja, da ste sposobni odgovarjati za svoja dejanja.

Druga točka te vaje je namenjena izkoreninjenju želje, da bi bili vedno dobri do drugih ali prav. To ni enostavno, saj se lahko počutiš ničvrednega, če priznaš, da si naredil napako. Poskusite k tej vaji pristopiti s humorjem.

Čez dan si vsaj na listu papirja priznajte svoje nečedne misli ali dejanja, ne glede na to, kako nevredni se vam zdijo. Kje se počutite v nasprotju s svojo zavestjo ali s stališčem ljudi, ki jih poznate? Ne bojte se videti slabši, kot ste v resnici. Negativni vidiki so neločljivo povezani z vedenjem vsakega človeka. Ko boste vajo obvladali, se boste postopoma naučili izkusiti veselje notranje odprtosti.

Osma vaja: naučite se zavračati in znati vztrajati pri svojem
Prvi del te vaje je naučiti se reči "ne", ko je to potrebno. Najboljši način, da se tega naučite, je delo s prijatelji ali sorodniki. Prijatelji naj igrajo vlogo nekoga, ki vas prosi za veliko uslugo ali vam ukazuje nekaj, česar ne želite. Recimo, da vas prosijo, da jim za nekaj dni posodite avto ali da jim posodite veliko vsoto denarja. Dovolite jim, da vam poskušajo vzbujati občutek krivde tako, da pokažejo na vašo sebičnost ali neprijaznost do njih. Vaša naloga je, da jim rečete ne, ne glede na to, kako težko se zdi. Vadite vajo, dokler se ne počutite sposobni izraziti svoje zavrnitve, ne da bi občutili obžalovanje ali poškodovali svoj odnos z vztrajno osebo. Postopoma začnite vaditi pridobljene veščine v resničnem življenju – v poslovnih ali osebnih odnosih.

Drugi del vaje je razviti sposobnost, da greste za tem, kar želite, in ne odnehate, dokler tega ne dobite. Naj vaš prijatelj igra na primer vlogo brezvestnega uradnika, ki se skuša izogniti opravljanju za vas pomembnega dela ali kaj podobnega. Postati moraš oseba, ki se bo znala postaviti za svoje pravice. Vaša naloga je prisiliti uradnika, da opravi celotno zahtevano količino dela in ne odneha, dokler ni vse v najlepšem redu. To morate doseči, ne da bi se zatekli k pritožbam in obtožbam ter ne da bi poskušali pridobiti sočutje. Vaja se šteje za zaključeno, če je možno partnerja spraviti v brezizhoden položaj in ne more nadaljevati prepira. To je ena glavnih vaj za razvoj začetne stopnje vpliva na druge.

Deveta vaja: Naredite seznam alternativ, ki so vam na voljo, tudi če se vam ne zdijo posebej privlačne. Odloči se
Ta vaja je zasnovana tako, da vas nauči sprejemati izbire. Potrebno je obvladati prakso sestavljanja seznama alternativ, ki so vam na voljo v določeni situaciji osebne ali poslovne komunikacije. Morda se vam bo to na prvi pogled zdelo pretirano, zato bi bilo dobro, da prosite nekoga, ki ga poznate, da vam pomaga in vam opozori na vse možnosti, ki so vam na voljo, ne glede na to, kako nenaravne se zdijo. Vaša naloga je, da razmislite o vsaki možnosti, ne da bi se zatekli k frazi, ki se začne z "da, ampak ...". Tu je možen scenarij. Vaša situacija/želja: »Želim napredovati, a me ovira naslednje ...« Naredite seznam ovir, ki vam stojijo na poti, in možnosti, kako jih premagati. Takšna naloga vas lahko razjezi. Poskusite ga premagati.

Deseta vaja: Vsak dan si privoščite vsaj en užitek
Naredite seznam užitkov, ki bi jih radi prejeli. Seznam lahko vključuje nekaj materialnih stvari - oblačila ali kakšno novo tehnologijo, hrano, sprehode po parku ali prijeten dopust, komunikacijo z ljudmi, ki so vam všeč, spolne ali ljubezenske igre, karte itd. Dodelite si enega od teh užitkov na dan. Ne dovolite, da bi kar koli zmotilo vaše načrte ali preprečilo njihovo uresničitev, zaradi česar boste verjeli, da jih iz kakršnega koli razloga ne morete doživeti. Imeli boste odlično priložnost opazovati mahinacije svoje podzavesti. To bo zelo poučno za vas. Če želite slediti tej vadbi, naredite grafikon, na katerem na koncu dneva zabeležite, v kolikšni meri ste lahko občutili zadovoljstvo. Bodite iskreni do sebe. Če dovolite, da vam načrte prekriža telefonski klic ali drug nepredviden dogodek, današnji dan ne bo štel. Poleg tega ni dovoljeno kriviti okoliščin. Ko lahko vsaj pet dni na teden izkusiš užitek, vedi, da greš v pravo smer.

Enajsta vaja: Naredite seznam, kaj vas ovira pri doseganju ciljev, in ga zažgite
Najprej poskusite združiti vse razloge, ki povzročajo vaše nezadovoljstvo. Če želite to narediti, vzemite beležko in vanj zapišite svoj neposredni cilj, ki ste si ga zastavili na poti do vodilnega položaja. Nato tukaj naštejte vse razloge, zakaj mislite, da tega ne morete doseči. Dovolite si govoriti na glas. Dajte svojemu notranjemu kritiku popolno svobodo govora. Naj govori, kar hoče. Nato ponovite lastno izjavo o cilju.

Na primer: Izjava: »Želim pridobiti višjo diplomo. Dobil bom diplomo." Razlogi in razlogi, zakaj tega ne morem: »Nimam časa za priprave na izpite. Delo mi vzame ves dan. Kaj pa oba otroka? Kdo bo poskrbel zanje? Prestar sem, da bi spet študiral. Predrago je. Moji ženi to ne bo všeč. Moji starši so že stari - moram skrbeti zanje. Zdravje ni več isto. Komaj se povzpnem po stopnicah. In računalnik je že precej star, treba je kupiti drugega. Denarja ne bo ostalo.”

Nadaljujte s seznamom, dokler vam ne zmanjka argumentov. Nato znova ponovite afirmacijo tega, kar želite. Ko začutite, da nimate več kaj povedati, dajte kos papirja s seznamom argumentov v svečan sežig. Za vsako temo, ki vas zanima, lahko podoben postopek izvedete večkrat, da povečate njegov učinek.

Dvanajsta vaja: Poskrbite za samozavest in samozavest
Morda vam bo izjemno težko zagovarjati svoje stališče in ostati popolnoma zvesti svojim načelom, ko vidite, kakšne ugovore povzročajo drugi. Ta nagnjenost k popuščanju in popuščanju se lahko kaže v sami vaši drži. Če nenehno hodite s spuščeno glavo, sključeni, komaj vlečete noge in le redko gledate navzgor ali okoli sebe, ne boste nikoli postali vodja. Ravna drža, zravnana ramena in prsni koš, izpostavljeni srečanju z nasprotnikom v besednem dvoboju, lahko sami po sebi dajejo občutek zaupanja v svoje sposobnosti. Vadite to maniro, preizkusite jo v igrivem boju med prijateljsko zabavo z enim od vaših prijateljev. Prenesite telesno težo s pet na prste. Kolena naj bodo rahlo pokrčena. Dvignite brado - naj sodeluje v procesu vaše samopotrjevanja. Še naprej zagovarjajte svoje stališče, ne da bi se zatekli k pritožbam, obtožbam ali očitkom. Ogledalo je lahko tudi dober pomočnik pri izvajanju te vaje.

Tudi barva vašega glasu in globina njegovega zvoka lahko povesta veliko o tem, ali se počutite kot nemočna žrtev ali ste sposobni zahtevati vodstvo. Če govorite ali prosite za uslugo s pomilovalnim pogledom in tresočim glasom, potem sami nehote izzovete zavrnitev. Psiholog Eric Berne temu pravi nošenje majice z napisom "Ne udari me." Ravno tak življenjski moto ali preprosto odnos do konkretnega pogovora je tisto, kar marsikomu vzbuja željo, da bi vas »pocukal«, se uveljavil na vaš račun. Da ne omenjam, da bo takšno vedenje ustvarilo vtis o vas kot o šibki osebi. Pogovor lahko posnamete na magnetofon in poslušate, kakšen vtis naredijo njegov tember, ton in zvok. Se v njem prebijajo kakšne jokave, tožeče note? Morda nezadovoljstvo ali neodobravanje? Se prikradeta nemoč in negotovost? Delajte na svojem glasu, da mu daste več avtoritete, samozavesti in avtoritete. (O posebnih tehnikah za razvoj "voditeljskega" govora bomo podrobneje govorili v posebnem poglavju našega tečaja). Ne pozabite, da je neodločnega človeka mogoče prepoznati po njegovih obotavljajočih se izjavah, polnih evfemizmov, ki »mehčajo« njegov govor: »doseči določene uspehe« namesto »postal sem vodja«, »ni ravno vesel« namesto »jezen« itd. Ustvarjajo vtis negotovosti itd. kvalifikatorji - "kot da", "le", "malo", "očitno". Govorec tako ustvarja vtis šibke osebe, ki ne obvladuje situacije. Samozaničujoče izjave, kot so »Nisem govorec«, »Še vedno sem neizkušen strokovnjak«, »Sem nova oseba«, prav tako zmanjšujejo vtis.

Preživite nekaj tednov pri vadbi dvanajstih vaj, opisanih v tem informacijskem modulu. Bodite prepričani, da poskusite, "poskusite" vsako vajo. Izkušnje kažejo, da vam bodo nekatere vaje bolj, druge manj všeč. Nekatere stvari vas bodo razveselile, druge pa vam bodo povzročile dolgčas in razdraženost. Pokažite svoj karakter, vztrajnost in voljo – izvajajte jih vsaj deset redno, dokler ne preidejo v vaše meso in kri in postanejo naravni del vas. Glavna stvar je vestnost in pravilnost pouka. Če se učiš samo občasno, »za predstavo«, ti ne bo dalo ničesar. Šele po nekaj tednih vsakodnevne vadbe boste zagotovo občutili rezultat. Vsekakor nam sporočite svoje vtise, tako pozitivne kot negativne.

Malo ljudi je naravnih voditeljev. Pesimisti, ki so prepričani, da je nemogoče razviti vodstvene lastnosti sami, se motijo. Vodja je kombinacija lastnosti, kot so sposobnost predstavitve, vztrajnost, samozavest in želja, da vsako nalogo pripeljete do konca.

Vodja je sposoben voditi ljudi. Je karizmatičen in zgovoren. Druge zna okužiti z navdušenjem. Zgodovina pozna veliko primerov takih ljudi. V ruski zgodovini so to Stalin, Lenin, Trocki. Tuja zgodovina poudarja Hitlerja, Mussolinija, Churchilla. Ko boste prebrali biografije teh posameznikov, boste razumeli, da so se mnogi od njih v otroštvu bali ne le iti ven "k ljudem", ampak celo govoriti s svojimi vrstniki. To, kar postanejo, je rezultat trdega dela za izboljšanje osebnih lastnosti. Kako v sebi razviti vodjo?

Če se odločite prevzeti nadzor nad svojim življenjem, bodite pripravljeni na dejstvo, da ne bo lahko. Najmočnejša sila na zemlji je sila navade. Če leto za letom v tišini sedite na univerzitetnih seminarjih in se bojite dobiti besedo, potem ne pričakujte, da vam bo lahko govoriti. Nekaj ​​časa bo v vas borba. Del vaše osebnosti, ki se je navadil na vaš življenjski slog, se bo upiral spremembam. Morda ne boste dobili podpore okolice, vendar vas to ne bi smelo ustaviti. Če ste odločeni spremeniti svojo življenjsko pot, vas glasovi obsojanja in nerazumevanja, ki prihajajo z vseh strani, ne bodo mogli pogojovati.

Za postati vodja, se morate enkrat za vselej posloviti od prejšnjega življenja. Ne gre za selitev v drugo mesto, ločitev ali menjavo službe. Čeprav je po potrebi mogoče tudi to storiti. To pomeni, da bi morali napisati načrt, ki bo vaše vodilo. Ne poskušajte narediti vsega naenkrat. Začnite z majhnimi cilji. Na primer, odločite se popraviti jecljanje, ki moti vaše odnose z drugimi ljudmi. Dogovorite se za sestanek z logopedom, preberite informacije o tem na internetu in v knjigah. Če se morate odpovedati nekaterim navadam, da dosežete svoj cilj, opustite. To je lahko kajenje in alkohol, komunikacija z ljudmi, ki vas vlečejo na tla, in seveda lenoba.

Ne obupajte, ko se soočite z neuspehi. Nihče ne trdi, da bo lahko. Toda če boste metodično delali na svojih napakah, se izpopolnjevali in vztrajali, boste prej ali slej dosegli svoj cenjeni cilj. To lahko zahteva, da naredite drastične spremembe glede svojega socialnega kroga, dela, študija, celo videza. Dobro premislite, kako bi radi videli vaše prihodnje življenje in kaj lahko storite, da bi ga izboljšali že zdaj. Zastavite si majhne cilje na poti do velikih.

Vodja je, kot že omenjeno, samozavestna oseba, ki se drži določenih načel ter ima karizmo in šarm. Če vam je težko komunicirati z ljudmi, poskusite ukrepati, da to dejstvo popravite. Česa se bojiš? Če se bojite pogovora z neznancem, si predstavljajte najslabši možni scenarij. Nesramno ti odgovori in odide. Lahko to preživiš? Seveda da, tako da nimate česa izgubiti. Ko boste enkrat premagali sebe, se boste enkrat za vselej znebili strahu.

Avtorske pravice © 2013 Byankin Alexey

Stavek »Vodje se ne rodijo, ampak postanejo« pozna vsak, ki je bil vsaj enkrat v življenju del ekipe. To niso prazne besede; izkušeni psihologi, ki imajo izkušnje z delom z ljudmi in razumejo človeško psihologijo, ugotavljajo, da obstajajo preizkušene in zelo uspešne metode za razvoj vodstvenih lastnosti in ukazovalnih navad. Toda ali je to dovolj? Kaj bi še moralo biti vgrajeno v človeško psiho, da bi dosegli zastavljeni cilj - znati upravljati z ljudmi, nadzorovati javno razpoloženje v svojih pesteh, držati nos "v vetru" in znati ustvariti ugodno vzdušje. Poleg tega ni nujno, da ima oseba, ki jo spremljajo, »sedem pedlji na čelu«. Naučiti se morate le, kako postaviti posebne cilje in določiti prioritete.

Pomembna in morda glavna kakovost vodje je povečana intuicija, sposobnost predvidevanja in komuniciranja z drugimi, zlasti s sodelavci in ekipo. Večina ljudi vodjem pripisuje veliko določenih značajskih lastnosti in lastnosti. Ampak ni prav.

Voditelji niso vedno junaki, učenjaki, čedni moški, močni moški. Ta oseba zna ravnati, včasih gre all-in, realno in pošteno ocenjuje trenutno situacijo, je pripravljena na poraze in jih neomajno prenaša ter jasno oceni svoje sposobnosti in zmožnosti. Ne vara samega sebe in ne leta v oblakih, zato je vodstvene lastnosti mogoče gojiti v vsakem.

Kot vidimo, to ni tuje bitje, ki je z materinim mlekom absorbiralo neverjetne lastnosti, ampak navadna oseba.

Pomembne lastnosti za vodjo

Razmislimo o številnih značilnih lastnostih nekoga, ki lahko zajezi množico in vodi milijone. Nekatere od naslednjih lastnosti so lahko v človekovi krvi, torej prenesene na genetski ravni, nekatere lastnosti vzgaja okolje, nekatere pa lahko pridobimo neodvisno, tako da vzamemo voljo "v pest". Toda kot odrasli mnogi trdijo, da se je nemogoče prevzgojiti. Kar je v značaju, te bo spremljalo do konca življenja. Toda praksa kaže nekaj povsem drugega. Vse je mogoče spremeniti, glavna stvar je imeti željo - to je najpomembnejša "sestavina" človeške narave. Če si nekaj resnično želimo, potem to tudi dosežemo, ne glede na ceno, kajne?

Spoštovanje ljudi, komunikacijske sposobnosti

Družba je zelo občutljiva kategorija. Ne samo voditi, ampak vsaj ostati na nivoju komunikacije je mogoče le, če nasprotniku izkažeš spoštovanje. Žaljiv, nesramen odnos, neupoštevanje nasvetov, nezmožnost poslušanja, slišanja, zaprtost vedno povzroči zavračanje ljudi in o nobenem razvoju ne more biti govora.

Partnerja je treba "podkupiti" in to na dober način. To pomeni, da pokažete maksimalno razumevanje in jasno poveste, da so njegove misli in mnenja za vas izjemnega pomena. Prav tako se morate naučiti, kako zanimati osebo. Saj nihče od nas ne bo odprl knjige ali pogledal filma, če ne bo zanimanja. Toda kaj lahko rečemo o pomembnih zadevah, na primer o novem projektu, potovanju, počitnicah, če osebe ne bi moglo zanimati?

Zanimanje za življenje ekipe

Ne moreš biti v skupini in ne vedeti, kdo in kaj diha v njej. Vodja se preprosto mora zavedati dogodkov v življenju svojih tovarišev. Njegovo sodelovanje, banalna naklonjenost ali razumevanje je že prvi korak k »rekrutaciji«. Pomembno je tudi, da v ekipi ustvarimo zdravo, spodbudno, po želji tudi motivacijsko vzdušje. In to je neposredno odvisno od vodje. Z vsemi je dolžan komunicirati pod enakimi pogoji, nikogar ne izpostavljati iz množice in si ne ustvarjati favoritov. V skupini ne sme biti ljubosumja, zavisti ali zamer. Vsi člani ekipe morajo v duši čutiti lastno pomembnost in razumeti, da se brez tega veriga skupnega delovanja pretrga.


Samozahteven

Če želite postati vodja, morate biti najprej zahtevni do sebe. Odgovorimo na vprašanje – ali boste sledili osebi, ki ima težave s samodisciplino? Ne, malo verjetno je, da bo uspešno podjetje, katerega vodja je alkoholik ali odvisnik od drog. Vsekakor ga na začetku poti niso motile neumnosti in zato so mu ljudje sledili.

Torej, kakšne zahteve mora vodja izpolnjevati v odnosu do sebe: voditi. Bolna, šibka oseba, pa naj bo ženska ali moški, ne vzbuja avtoritete. Morate delati na svojem zdravju. Igrajte šport ali vsaj obiščite bazen, fitnes klub, telovadnico.

Vodja ne more kar naprej izginjati v bolnišnicah zaradi bolezni. Zato morate storiti vse, da preprečite okvaro organov - jejte, pijte čisto vodo.

Mentalna sposobnost

Vodja ekipe mora biti bolj izobražen kot člani ekipe. Morate biti pripravljeni na vsa vprašanja in svojim tovarišem dati konkreten in preverjen odgovor. Klepetanje o ničemer, prazne obljube, prikrite laži in drugi negativni načini novačenja ljudi bodo prišli po strani. Če nekdo verjame na začetku, bo v hipu spregledal prevaranta in bahača. Minimum bo izginil, maksimum bo "očistil" vaš obraz za izgubljen čas in veliko razočaranja. Berite knjige, vedno spremljajte novice, predvsem na svojem področju.

  1. Naj vas ne bo sram učiti se od izkušenejših kolegov. Še posebej bodite pozorni na dejavnosti in značajske lastnosti tistih, ki so v tem življenju uspeli doseči več in uživati ​​avtoriteto in spoštovanje okolice.
  2. Ne bojte se napak, učijo nas, da jih v prihodnosti ne delamo. Glavna stvar je, da se ne ustavite zaradi manjših napak in nadaljujete. Če pa je mogoče, se vseeno ne učite na svojih, ampak na napakah drugih. Analizirajte njihove metode, izkušnje in jih uporabite v svojih dejavnostih. Poleg tega preprosto vprašajte izkušenega prijatelja za nasvet, ne oklevajte in prosite za pomoč.
  3. Nova poznanstva in komunikacija s prijatelji so odlična za razvoj inteligence. Med pogovorom se lahko vedno naučimo kaj novega, dopolnimo svoje znanje na določenem področju. Prejete informacije bodo vedno koristne.
  4. Tudi možgani se morajo »počivati«. Občasni odmori od dela, pozitivna naravnanost, veselje in zabava lahko tudi osvežijo vaše sposobnosti.

Bodite prepričani vase

Brez te značajske lastnosti ne boste nikoli postali vodja. Če želite karkoli doseči, morate verjeti vase in staviti le na uspeh. Seveda obstaja dvom, to je normalno za vsakega izmed nas.

Za gradnjo samozavesti je treba zabeležiti vsako zmago, pa naj bo še tako majhna ali nepomembna. Iz takšnih opek bo mogoče postaviti ogromno strukturo, ki bo postala močno jedro v značaju vodje.

Ko osvojite prvo "zmago", nadaljujte. Bodite odločni, če se znajdete v težki situaciji, poiščite druge možnosti za premagovanje poti. Težav ne bi smeli jemati kot negativno, to je do neke mere plus. Tako se značaj brusi in potrjuje.

Pomembno je tudi, da med pogovorom pokažete samozavest. Malo nas ve, da se moč značaja kaže predvsem v komunikaciji. In če v pogovoru premagate negotovost in sramežljivost, potem bo veliko lažje.

Zato komunicirajte, pogovarjajte se s tistimi, ki so starejši in višji po statusu od vas. Ne bojte se prejemati "udarcev", pomembno je, da se "upirate", torej znate parirati in odgovoriti. Sčasoma se bo spretnost izpilila, pogovor pa bo potekal v lahkotnem in sproščenem vzdušju, brez vašega jecljanja, ločil, zardevanja ipd.


Znati pravilno komunicirati

Če se želite počutiti kot pravi vodja, naj vas ne bo strah govoriti pred ljudmi. Govorništvo vključuje več kot le mamljive besede in slogane. Človek se mora znati "držati" v javnosti, vliti zaupanje vase in v tiste, ki ga poslušajo. Poskusite sedaj.

Pri komuniciranju in govorjenju, zagovarjanju projektov se ne bi smeli zanašati na usmiljenje. Ne pozabite - vsak posel, ki se ga lotite s svojo ekipo, je poln težav, ki jih je treba rešiti trdno in brez smrklja. Hkrati pa vaš glas zveni trdno, govorite jasno, prepričljivo, lahko dodate tudi malo "arogance", vendar zmerno!

Bodite odločni in vzdržljivi

Človekova vzdržljivost in odločnost bosta pomagali, da bo samozavesten. Ne morete obupati po prvem neuspehu ali težavi. Ekipa bo sledila točno tisti osebi, ki ne obupa in vzbuja zaupanje svojim tovarišem, motivira njegovo odločnost, spodbuja ne le z besedami, ampak tudi z vedenjem. Tu nastopi človeška odgovornost. Navsezadnje gledajo vanj njegovi tovariši z upanjem, da jih bo pripeljal do uspešnega konca. Spomnite se velikih osebnosti, ki so naredile največja odkritja za svet. Navsezadnje so morali leta, desetletja trenirati, da so dosegli svoj cilj. Ni lahkih zmag, sicer bo preprosto neopazno.

Obstaja preprost način za krepitev vaše vzdržljivosti. Postavite si nalogo, ki je trenutno tako ali tako ne morete dokončati. Toda naredite odločne korake proti temu, premagajte težave in ovire.

Delajte na svojem značaju

Kaj sploh govorimo o šefu, ki nenehno kriči na vse, meče papirje, graja z razlogom ali brez? Seveda ogabne besede. Takšna podjetja imajo običajno velik promet. Delavci se zamenjujejo, kar zmanjšuje učinkovitost dela in seveda dobiček. Tudi če ponujajo visoko plačo, ne želite postati predmet poniževanja in žalitev. Zato si zapomnite naslednja pravila:

  1. Obvladajte svoja čustva in ne izgubite živcev.
  2. Ne ogovarjajte z nikomer o prijatelju, prenehajte z zlobnimi pogovori v ekipi (doma, razred).
  3. Ni treba biti preveč mehak, vse dovoliti in vse odpuščati, sicer ne more biti govora o disciplini. In poleg tega pravi vodja ne bi smel biti "mrmrač". Glavna stvar je biti pravičen in hkrati ne dati priložnosti neposlušnosti, domačnosti ali nagajivosti.
  4. Bodite pozitivni, svojim sodelavcem vzbujajte le pozitivne poglede.

Vodja mora biti optimist in samozavestno gledati v prihodnost. Brez razočaranj, škandalov, konfliktov, obračunov.

Bodite trdni

Ne glede na to, kako težko je, se morate od samega začetka naučiti reči "Ne!" V nasprotnem primeru se vam bodo usedli na glavo in vas ne bodo več videli kot vodjo tropa. Naj vas ne bo strah, da bi koga užalili, saj to besedo uporabljate primerno in ne zato, da bi prizadeli. Če se ne učite, niste vodja, zapustite to mesto in ga prepustite drugi, odločnejši in trdnejši osebi.

Kar se tiče tovarišev, ne bi smeli biti užaljeni. Seveda bo sprva prišlo do "nesporazumov", vendar to ne pomeni, da se morate odpovedati svojim položajem. Pomembno je, da znate razložiti, zakaj "Ne!" Pameten človek bo razumel, norec bo ogorčen. Če je eden v vaši ekipi, je bolje, da se ga znebite - pustite ga in ne kršite discipline. Če boste upoštevali naše nasvete, bo vse v redu. Prišel bo čas, ko kolegi, ki vam zaupajo, ne bodo spraševali, zakaj ste dali nikalen odgovor.

  1. Nikoli ne grozite svojemu zaposlenemu – to ni metoda, poleg tega je videti zlobno. Če noče delati ali ubogati, se oddaljite.
  2. Ni treba vzbujati usmiljenja ekipe, vodja nima pravice do tega. Kategorično ne razkrivajte majhnih podrobnosti svojega osebnega življenja, vsi bi morali vedeti, da je z vami vse v redu. Svojo dušo morate samo izliti tesnemu prijatelju ali sorodniku.
  3. Naučite se reči "ne" samemu sebi. Morda je to za vsakega človeka najtežje. Toda tudi vodje imajo svoje slabosti in če se jih ne nauči potisniti v ozadje, še bolje v ozadje, je izgubljen. In poleg tega, če boste zadovoljili vse svoje želje, bo vaše telo popolnoma sproščeno in razvajano.
  4. Odreči se vsem. To vključuje kajenje, pitje alkohola, igre na srečo, požrešnost itd. V vašem življenju mora biti popoln red in nobenih škodljivih ekscesov, sicer ne boste imeli moči za upravljanje ljudi. In kakšen zgled dajete drugim? Ekipa želi biti kot njen vodja, a tukaj je zmešnjava!


Bodite odločni pri svojih odločitvah

Ko načrtujete nekatere stvari, ne pozabite narediti seznama. Naredite diagram in korak za korakom po načrtu pristopite k rešitvi. Če kaj ne štima, se ne jezi. Morate se umiriti, oceniti trenutno situacijo in ukrepati naprej. V tem smislu joga zelo pomaga. Preprostih in enostavnih za izvedbo 7 čaker za vsak dan v tednu vam bo omogočilo, da uredite svoj notranji svet, od katerega je vse odvisno.

Ko se odločate, morate pretehtati prednosti in slabosti, razmisliti o posledicah in v različnih različicah.

Prizadevajte si za svoj cilj ne glede na vse

Če si postavite cilj, ne pozabite nanj, saj se vas veseli. Obstaja točka, do katere si morate prizadevati, hitro ali počasi, glavna stvar je iti in ne stati na mestu. Morate razumeti, da ni ona tista, ki pride k vam, ampak vi morate iti k njej, druge poti ni. In prosim, za vedno pozabite na običajne izgovore, kot so "začnem v ponedeljek", "naredil bom jutri", "počakal bom do poletja" itd.

Prepričajte se, da se bo vse izšlo. Če želite dobiti dober položaj, se nanj psihično pripravite in se prepričajte, da tega nihče ne more obvladati bolje kot vi.

Bodi odgovoren

Če hočeš ukazovati, potem se nauči biti odgovoren za vse! In če ste storili kaj narobe, ne oklevajte in priznajte napako. Vodja mora biti pošten in odprt, v nobenem primeru pa ne sme prelagati odgovornosti na pleča drugih. Vodenje ima tako pozitivne kot negativne posledice. Ob pogledu na vašo predanost bo ekipa dobila jasen zgled in bo enako resno in odgovorno jemala svoje obveznosti.

Odgovoren človek zna pravilno razporediti obveznosti med sodelavce. Če želite to narediti, morate poznati sposobnosti in nagnjenja vsakega od svojih podrejenih. Tako skupina ne bo konfliktna in stvari bodo šle dobro.

Naučite se biti organizator

Vodja brez ekipe ni vodja. In če se v ekipi pojavi nesporazum ali neskladje, menite, da niste upravičili svojega naslova. Naučite se organizacijskih veščin. Morate skrbno spremljati vedenje vsakega podrejenega, poslušati, upoštevati, čutiti razpoloženje med zaposlenimi. Vodja ekipe se sooči s težko, a rešljivo nalogo. Ustvariti moramo vzdušje, v katerem bodo vsi. Poleg tega bo treba ta proces ves čas spremljati.

Treba je znati združevati in združevati ljudi okoli ideje, posla, projekta, dela. In za to potrebujete motivacijo. Ne vodite jih do cilja, ki ne izpolnjuje pričakovanj. Ne glede na to, kako trivialno se sliši, mora prinašati moralni, fizični ali finančni užitek ali vse tri.

Pri premagovanju težav nosite bremena skupaj z vsemi ostalimi, ne izolirajte se in ne ustvarjajte se kot »gospodar« s kopico služabnikov. Vsak mora opravljati svoje delo, vendar ga mora opravljati pošteno, ne da bi ga prelagal na pleča drugih.

Ne pozabite nase

Da, na poti do vodstva se značaj človeka zelo spremeni. Vendar se vam ni treba popolnoma preoblikovati, ostanite sami, razen če izostrite svoje lastnosti in odstranite vse nepotrebno, nepotrebno in škodljivo.

Ko odpravljate negativne lastnosti, si vse zapišite v zvezek. Na koncu dneva analizirajte svoja dejanja in odločitve, znova premislite, ali ste ravnali prav - nikoli ni prepozno za sklepanje.

Posvetujte se s svojimi najdražjimi, družino, prijatelji. Na list papirja naj zapišejo tudi vse vaše pomanjkljivosti. Ni vam treba zameriti kritikom, saj vam želijo le najboljše.

Izvedite zanimiv in učinkovit ritual. Na list papirja zapišite vse svoje pomanjkljivosti in ovire, ki vam preprečujejo, da bi dosegli želeno. Ni vam treba dolgo razmišljati - na kos papirja premislite vse, kar vam pade na pamet. Tudi če se ponavljate, ni pomembno. Glavna stvar je, da ničesar ne skrivate in ste iskreni do sebe. Nato papir zmečkajte in zažgite, skupaj z ognjem bo vse slabo izginilo in pot do cilja bo očiščena.

In kar je najpomembneje, ne pozabite se včasih razvajati. Ne govorimo o vrnitvi v divje življenje, slabih navadah, napadih lenobe itd. Imejte se radi, ne obupajte pred trenutki, ki vam dajejo zadovoljstvo. Na primer, pojdite na morje ali iz mesta, se sprostite z družino na dachi, žaru, ribajte, pojdite na lov s prijatelji. Voditeljice ne smejo pozabiti na svoj videz. Preprosto mora izgledati osupljivo in nima pravice biti zapostavljena. Obiščite toplice, poskrbite za svojo kožo, lase in bodite lepi. Ne smete zavrniti odhoda s prijatelji v restavracijo ali v naravo. Edini pogoj je, da to počnete v prostem času. Med tednom morate delati skupaj z ekipo in se sprostiti ob zasluženih prostih dnevih. Poleg tega bi morali vsi brez izjeme počivati. In če pride do višje sile ali blokade pri delu, se morajo vključiti vsi brez izjeme, še posebej vodja ekipe.



pogledi